Де створюється Rolex – таємниця чотирьох швейцарських фабрик

Чому місце виробництва має таке велике значення, коли мова йде про годинники вартістю десятки тисяч злотих? Як шанувальник бренду, я намагався з’ясувати, де виготовляється Rolex?

Колись я прочитав, що Rolex виробляє близько 1 000 000 годинників на рік, але компанія ніколи офіційно цього не підтверджувала. Це характерно для цього бренду — таємничість у кожному аспекті діяльності. Навіть базову інформацію доводиться збирати по частинах з різних джерел.

Маркування “Swiss Made” — це не лише маркетинг. Це юридична вимога, яка означає, що мінімум 60% вартості годинника має бути створено у Швейцарії. Для Rolex це стандарт, який значно перевищено — практично все виробляється локально. Швейцарське походження — це гарантія точності, традицій і якості, перевіреної століттями.

Де виготовляється Rolex? карта годинникового мистецтва

Масштаби виробництва вражають, але ще більше вражає сам процес виготовлення. Rolex поєднує найсучаснішу автоматизацію з традиційним ручним ремеслом. Машини виконують операції, що вимагають найвищої точності, але ключові етапи все ще контролюються людським оком і руками. Таке поєднання може здаватися дивним, але воно працює вже десятиліттями.

фото: pisa1940.com

Компанія огортає свої заводи ореолом таємничості. Лише небагато хто знає, як насправді виглядає виробництво зсередини. Фото з фабрик з’являються рідко, інтерв’ю з працівниками практично не існують. Усе під суворим контролем.

Що саме приховано за стінами швейцарських фабрик Rolex? У наступних частинах ти дізнаєшся:

• Локацію та спеціалізацію чотирьох основних виробничих підприємств

• Унікальний процес виготовлення окремих компонентів

• Закулісся тестування та контролю якості
• Логістику дистрибуції готових годинників

Кожен завод має свою роль у цій точно спланованій системі. Час зазирнути всередину цієї годинникової машини.

Чотири швейцарські стовпи виробництва

Чотири швейцарські виробничі центри Rolex — це точно спроєктована виробнича машина, де кожна локація має своє конкретне завдання.

Власне, це захопливо, як вони все це організували. У Plan-les-Ouates зосереджені на тому, що можна назвати «зовнішньою оболонкою» годинника. Там створюють ті характерні корпуси Oyster і браслети. Але цікаво те, що там є власний ливарний цех, де виготовляють власні сплави металів. Цей Oystersteel — це не просто сталь, а їхня особлива суміш. А Everose — це їхня версія рожевого золота.

Chêne-Bourg займається речами, які потребують справді делікатної роботи. Циферблати, всі ці дрібні деталі, які видно на передньому плані. Якщо в годиннику є діаманти, саме тут їх вставляють. Кажуть, що кожен камінь проходить через одинадцять різних перевірок — звучить як параноя, але, мабуть, саме тому вони так блищать.

фото: swiss-architects.com

У Les Acacias все сходиться докупи. Там знаходиться штаб-квартира і там збирають готові годинники. Кожен екземпляр проводить там мінімум п’ятнадцять днів на тестах — перевіряють водонепроникність, точність ходу, стійкість до ударів. Хтось може подумати, що це перебір, але, очевидно, так у них заведено вже десятиліттями.

фото: armbanduhren-online.de

Bienne — мабуть, найцікавіше місце з усієї четвірки. З 2004 року там мають повний контроль над виробництвом механізмів. Раніше, напевно, купували деякі деталі в інших, а тепер усе роблять самі. Кожен гвинтик, кожна шестерня — усе виготовляється на місці.

фото: watchonista.com

Уся ця структура має сенс з логістичної точки зору. Замість одного гігантського заводу, де все змішувалося б, вони розділили процеси географічно. Кожне місце може зосередитися на своїй спеціалізації, довести її до досконалості.

Таким чином швейцарська точність перестає бути просто маркетинговим гаслом — це конкретний результат саме такої організації праці, де кожне підприємство вдосконалює свою частину процесу.

Від Лондона до Женеви — історичний шлях Rolex

Бізнес-клімат на початку ХХ століття був зовсім іншим, ніж сьогодні. Податки, суспільні настрої, війни — усе це впливало на рішення підприємців. Ганс Вільсдорф, засновник Rolex, переконався в цьому на власному досвіді.

Коли у 1905 році він заснував свою компанію в Лондоні, навряд чи думав, що йому доведеться шукати новий дім для свого бізнесу. Але саме так і сталося.

1. 1905-1919 – Велика втеча з Лондона
   Імпортні податки на швейцарські годинникові механізми стали нестерпними. До цього додалися антинімецькі настрої під час Першої світової війни. Вілсдорф, попри німецьке походження, почувався в Англії дедалі менш комфортно.
2. 1919 – Женева як новий початок
   Переїзд до Женеви відкрив нові можливості. Швейцарія була нейтральною країною, мала традиції годинникарства та сприятливе законодавство для бізнесу.
3. 1926 – Oyster змінює все
   Запровадження водонепроникного корпусу Oyster стало справжнім проривом. Женева стала не лише штаб-квартирою компанії, а й справжнім центром інновацій. Саме тут народжувалися ідеї, які змінили всю галузь.
4. 1960 – Фундація гарантує незалежність
   Створення Фундації Ганса Вільсдорфа було геніальним кроком. Компанія залишилася приватною та незалежною від біржових коливань. Вона могла спокійно розвивати виробництво.
5. 2004 – Б’єнн завершує головоломку
   Повна інтеграція фабрики в Б’єнні завершила процес географічної консолідації. Чотири швейцарські локації вже сформували цілісну виробничу екосистему.

Кожен із цих кроків по-різному вплинув на репутацію бренду. Втеча з Лондона могла виглядати як слабкість, але виявилася стратегічною перевагою. Швейцарська локація додала престижу та довіри. Люди асоціювали Швейцарію з точністю та якістю.

Інновація Oyster у Женеві показала, що компанія не просто змінила географію, а й зробила технологічний прорив. Це було важливо для клієнтів — вони бачили, що Rolex не уникає проблем, а шукає кращі рішення.

Фонд, створений у 1960 році, став сигналом для ринку. Компанія мислить на довгу перспективу, не женеться за швидким прибутком. У світі розкоші це ключове послання.

Інтеграція з Б’єном у 2004 році завершила певний етап. Rolex вже контролював усе — від дизайну до фінального оздоблення. Ця географічна карта виробництва формувалася десятиліттями продуманих рішень.

Сьогоднішня позиція бренду — це результат усіх цих переїздів і реорганізацій. Від лондонського стартапу до швейцарського гіганта — це був довгий шлях.

Що далі з виробництвом Rolex – прогнози та висновки

Rolex стоїть перед цікавими викликами у найближчі роки. Компанія має поєднати традиційні методи виробництва з сучасними вимогами ринку та екології. Це непросте завдання, особливо коли кожен годинник досі потребує точності на рівні мікрометрів.

фото: hodinkee.com

Автоматизація з людським дотиком залишиться ключовою. Rolex планує впроваджувати нових роботів для базових операцій — переважно в обробці металу та попередньому складанні. Однак фінальна обробка, регулювання механізмів і контроль якості залишаються в руках годинникаря. Така гібридна модель працює вже багато років і немає сенсу її змінювати. Люди все ще здатні відчути те, чого машини не помічають.

Інвестиції в інфраструктуру набирають обертів, а розширення у Bulle наразі є найбільш імовірним сценарієм. Місто пропонує відповідну базу кваліфікованих працівників і близькість до основних виробничих потужностей. Рішення, ймовірно, буде прийнято протягом найближчих двох років, оскільки попит на більші виробничі потужності зростає систематично.

Сталий розвиток перестає бути лише маркетинговим гаслом. Rolex зобов’язався досягти 95% рециркуляції води у виробничих процесах і використовувати виключно золото з сертифікатом RJC. Звучить амбітно, але компанія має історію виконання обіцянок. Вартість цих змін буде значною, однак суспільний і регуляторний тиск не залишає вибору.

Rolex еволюціонує повільно й обдумано. Немає революції, є маленькі кроки до сучасності. Така філософія працювала десятиліттями і, ймовірно, працюватиме й надалі. Варто спостерігати, як компанія балансує між традицією та майбутнім.

OWN marky

редактор lifestyle

Luxury Blog